Ghid de supraviețuire și succes pentru tinerii antreprenori în 2026

Noul an nu vine cu promisiuni de liniște. Vine cu teste. Nu pentru cei care visează rapid la succes, ci pentru cei care sunt dispuși să-și pună întrebări incomode, să renunțe la ce nu mai funcționează și să reacționeze înainte ca piața să îi forțeze. Karácsony Zsolt trăiește zilnic această realitate din interior. Ca președinte al Junior Business Club, vede cum entuziasmul se ciocnește de birocrație și cum visul antreprenorial se uzează încet sub presiunea realității zilnice.

Am discutat cu el despre ce urmează, despre un an al reacției rapide, al deciziilor tăioase și al renunțărilor necesare. Nu este un ghid despre cum să reușești ușor. Este un ghid despre cum să reziști, să înveți și să rămâi relevant atunci când regulile se schimbă în timp ce jocul este deja în desfășurare.

- Când te gândești la 2026, ce schimbare crezi că îi va lua cel mai mult prin surprindere pe antreprenorii tineri?

Economia noastră locală și regională este influențată masiv, chiar dacă invizibil, de schimbările globale, precum și de deciziile luate la nivelul Uniunii Europene și al României, iar în 2026 vom simți aceste efecte direct în micro-mediul nostru. 2026 nu va fi un an al stabilității, ci al reacției rapide. Vor câștiga cei care se adaptează cel mai ușor.

Reglementările economice și modificările fiscale pot da peste cap orice strategie veche. Sfatul meu? Concentrează-te pe misiune, dar reevaluează strategia. Dacă ceva ce funcționa în trecut nu mai dă rezultate acum, nu-ți mai „arde” banii pe încercări inutile. Schimbă direcția rapid. Cea mai mare surpriză va fi că „hustle culture” (munca neîncetată) nu mai este suficientă. Nu va câștiga cel care muncește cel mai mult, ci cel care integrează cel mai bine automatizarea cu propria creativitate. Modul „lupul singuratic” devine nesustenabil în 2026.

- Dacă ai fi un tânăr antreprenor care începe azi, ce ai face complet diferit față de acum 5–10 ani?

Aș insista ca tinerii să lucreze în domeniul respectiv înainte de a-și lansa propria afacere. Există prea multe bariere tehnice, financiare și juridice care te pot bloca dacă nu ai experiență practică și teoretică solidă.

De asemenea, aș învăța să spun „NU” mult mai devreme. Trebuie să ne concentrăm pe misiunea companiei și să refuzăm acele oportunități sau decizii care ne abat de la drumul nostru. Orice „fundătură” înseamnă timp, energie și bani pierduți.

- Care e primul semn că un antreprenor tânăr NU va rezista până în 2027?

Refuzul de a evolua. Cine nu are motivația de a învăța noutățile din domeniu sau de a înțelege piața în schimbare, a renunțat deja la creșterea firmei. Dacă un antreprenor doar „stinge incendii”, nu construiește sisteme și refuză să delege pentru că „el știe cel mai bine”, este începutul sfârșitului. Acesta este drumul sigur spre burnout. Dacă simți aceste semne, e momentul să te oprești și să cauți o nouă motivație pentru a-ți face afacerea viabilă.

- Ce iluzie despre „viața de antreprenor” vezi cel mai des la tineri și crezi că va dispărea rapid?

Ideea că antreprenoriatul înseamnă timp liber și confort. Realitatea este că un antreprenor poartă responsabilitatea nu doar pentru propria viață, ci și pentru echipa sa, pentru societate și mediu. Trebuie să iei zilnic decizii care au impact major. Spre deosebire de un angajat, tu trebuie să creezi și să menții mediul de lucru, ceea ce aduce o presiune constantă. Trebuie să fii puternic mental și emoțional pentru a te auto-educa și a-ți crește compania sub stres.

- Cum crezi că va schimba AI-ul relația dintre antreprenor și client?

Mulți încă ignoră potențialul AI, dar clienții se așteaptă deja la servicii fulgerătoare. AI-ul poate ajuta enorm aici, dacă este integrat în sisteme bine gândite. Deși în regiunea noastră comunicarea interumană rămâne esențială, AI-ul trebuie folosit ca un instrument de suport pentru eficientizare. Nu-ți construi întreaga afacere exclusiv pe soluții AI, dar testează unde funcționează cel mai bine pentru tine, fie în rezolvarea problemelor, comunicare sau marketing.

- Ce tip de antreprenor va fi înlocuit cel mai rapid de tehnologie?

Antreprenorii din România care desfășoară activități repetitive și ușor de automatizat, precum contabilitatea tradițională, micile restaurante sau magazine fără vânzări online, precum și freelanceri din marketing, social media, design grafic simplu, SEO sau sarcini IT administrative, pot fi înlocuiți rapid de tehnologie și platforme digitale.

- Dacă ignori complet tehnologia în 2026, ce pierzi concret?

Pierzi timp, profit și orice avantaj competitiv. Tehnologia trebuie să te ajute să creezi sisteme eficiente, să optimizezi costurile și să construiești o afacere sustenabilă pe termen lung. Orice implementare tehnologică trebuie însă precedată de o analiză atentă: te ajută cu adevărat sau doar complică lucrurile? Dacă ignori schimbările pieței, vei observa rapid cum numărul clienților scade drastic. Este vital să ai rezerve și să introduci constant tehnologii verificate. Vorbesc aici despre domenii precum: IT, Marketing Digital, Producție Industrială, Fintech, Sănătate, Turism, Media și Comerț.

- Cum îți construiești autoritatea când ești tânăr și intri într-o sală plină de oameni mai experimentați decât tine?

Prin smerenie, muncă și perseverență. Nimeni nu este perfect, dar tinerii care aspiră constant la dezvoltare personală și profesională vor fi mereu apreciați. Autoritatea se câștigă prin onestitate și cunoștințe specifice. Nu încerca să pari că le știi pe toate. Respectul vine atunci când îți cunoști limitele competenței și rămâi încrezător chiar și acolo unde te oprești.

- Care e greșeala de business care îi va costa cel mai scump pe antreprenorii tineri în 2026?

Conducerea afacerii „după ureche” sau doar pe bază de instinct. În 2026, ai nevoie de informații și date exacte. Trebuie să-ți cunoști consumatorii, piața și contextul juridic/fiscal. Înconjoară-te de specialiști (financiari, fiscali) care te pot ajuta să economisești sume enorme prin decizii corecte. De asemenea, oprirea procesului de învățare este fatală. Cunoștințele de acum 2-3 ani s-ar putea să fie irelevante în 2026. Rigiditatea, adică atașamentul faţă de un model de business „mort” doar pentru că a funcționat cândva, va fi cea mai scumpă greșeală.

- Dacă ar trebui să le spui un adevăr incomod antreprenorilor tineri despre 2026, care ar fi?

Nu va fi un an ușor. Va fi o luptă continuă pentru supraviețuire pe piață, care va necesita strategii solide, parteneri sinceri și o capacitate enormă de învățare. Secretul este să nu te temi de schimbare și de noile provocări.

- Ce decizie ar trebui să ia un antreprenor tânăr în următoarele 12 luni ca să fie relevant în 2026?

Să învețe să renunțe la ceea ce nu funcționează. Este un lux să investești timp și energie într-un vis sau o companie care nu are viziune, piață sau viabilitate economică. Fii un observator atent, colectează informații și folosește-le eficient. Nu fi cel care învață doar din propriile greșeli; fii cel deștept care învață din greșelile altora pentru a evita aceleași capcane. Creează planuri de acțiune clare și găsește-ți motivația interioară de a construi, chiar și atunci când condițiile economice externe nu sunt ideale.